聯通2016年上半年凈利降落近80%

非論是三大運營商發布的2016年6月運營數據，仍是中國聯通公布的“2016年上半年凈利狂跌80%”的紅利預警，都凸顯了電信、聯通的“壓力山大”。為追逐一家獨大的中國挪動，電信、聯通的協作正層層放開， 從收集同享、到同一終端、再到運營協作，現在又深切至主干光纜層。電信、聯通可否闡揚固有上風，挪動可否補足寬帶質量柴油發電機的短板，將影響將來走勢。

電結合作深切到支線層面

電信、聯通正推動支線層面的深度共建同享。近期，中國當局推銷投標網上掛出了兩條投標通告：“西藏電信、西藏聯通2016年革吉-措勤新建支線光纜工程設想辦事投標項目投標通告（第二次）”、“西藏電信、西藏聯通2016年洞措-尼瑪新建支線光纜工程設想辦事投標項目投標通告（第二次）”。

現實上，電信、聯通的“抱團”早已提上議程。本年1月，中國電信與中國聯通簽訂“資本共建同享客戶辦事提質”計謀協作和談，兩邊在收集共建同享、進步收集互聯質量等五個方面展開協作。半年多來，電信、聯通的協作已在天下多省市高效落地，在三個層面放開：收集層面，鞭策4G基站的共建同享，承載收集互通；終端層面，配合推動六模全網通，在署理產物和終端尺度同享方面深度協作，發布《寬帶辦事白皮書》和《4K智能機頂盒白皮書》，同一兩邊寬帶辦事終端；運營層面，在市場運營層面睜開協作，晉升辦事才能。

現在，在支線層面的深度共建同享，不只為兩邊在合作、協作形式上創始了更多新的設想空間，也將有用匹敵挪動的復雜本錢開支帶來的收集層面壓力。

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