急救夏普高文戰啟動

繼傳出夏普9月就將派專人進步西歐，睜開電視營業回購構和，打算從UMC和中國海信團體（Hisense）手中拿回品牌主導權后，24日又傳出夏普社長戴正吳已射出救夏普的第二支箭，打算將太陽能電池產物推動中國市場，傳現已睜開市場觀察舉措，救夏普步履一波接一波。

遭到太陽能市場不振拖累，夏普2015財年大肆加入太陽能市場，致夏普2015年財年太陽能銷量大北退，總銷量慘摔4成，拱手讓出日本太陽能龍頭寶座。

為了另起爐灶，克日傳出夏普也成心跟進結構海內市場，首發選定市場范圍復雜的中國市場。

夏普已動手在中國停止市場觀察，還起頭試賣大型太陽能發電廠所需的太陽能電池產物，另傳出母公司鴻海也成心在中國建構太陽能發賣網路。

結構太陽能海內市場，夏普本年舉措幾次，對比前一年在海內市場的節節潰退，構成激烈比照，本年夏普除結構中國市場外，7月19日也傳出進軍蒙古市場的動靜，聯袂本地企業蒙古Solar Power International（太陽能國際公司），在蒙古扶植首個大型太陽能發電站，發電站籌劃設于蒙古北部的第二大都會達爾汗，年發電量約14182MWh，該發電站已于7月下旬開工扶植，預期本年底便可望正式投產。

除了蒙古，夏普太陽能電池奇跡的履行董事佐佐岡浩日前也泄漏，將來夏普太陽能也會重返亞洲，除籌辦在蒙古、菲律賓與印尼成立太陽能電廠外，也打算在臺推落發用太陽能產物，外部籌劃最快在2017年3月前試賣，再加上克日傳出的中國市場，夏普的亞洲結構越來越綿密。

法人柴油發電機指出，夏普太陽能海內結構十萬火急，緣由除了經2015財年的大裁撤步履后，夏普僅剩下歐洲、美國及泰國有太陽能營業，致海內營收占比急忙下滑到只剩5％外，另外一個緣由則出在太陽能奇跡在疾速瘦死后，2015財年的停業凈損已見大幅改良，只剩下184億日圓（約58億元臺幣），相較于前一年度的626億日圓，呈大幅改良，只需再加把勁，就無機會轉盈，無怪乎夏普外部會將太陽能奇跡轉盈的年限設定為一年。

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