面對激烈的市場競爭,為了迅速提高非電領域的競爭能力,創建支柱產業和龍頭企業,國家電力公司在積極吸引外資引進技術的同時,可以走出去,適度地對發達電力市場中相關領域的優勢企業進行投資。在未來一定時期內,國家電力公司多元化國際投資的主要目的是掌握國內急需的國際最新技術。
雖然發達國家的經濟法律體制健全,但投資同樣也面臨風險。主要是多元化范圍廣,國外企業眾多,高新技術層出不窮。由于信息的不確定性和不完全性,帶來了投資決策的風險。建議實現國家電力公司控股型經營型現代化集團化國際一流的戰略拘想服務。
對于氣田開發,由于技術復雜,勘探周期長,不宜過多的介人對向我們供氣量較大的氣田,對參與的項目建議應分別對待,對以發電為主的項目要爭取控股,對以發電為主的天然氣輸送管道(如俄羅斯管道的一些支線)可爭取控股或大股份參股。避免過分多元化,確保重點對投資對象要具有控制力,使國外企業的產品能夠滿足國電的需要,其最新技術能被國內企業采用。
在電力工程(發電廠及變電所)設計過程中,軟導體力學計算是十分重要而又繁瑣復雜的一項工作,手工計算通常要耗時5~10d,特別是組合導線的力學計算,其繁瑣程度更是成倍增加。